Soluções Integradas para aumentar a performance da sua empresa

Nossa METODOLOGIA 4D analisa e reconhece a desaceleração produtiva de sua empresa. Oferecemos uma visão estratégica para toda a cadeia de produção e a cadeia de suprimentos, para que nossos parceiros possam produzir mais, reduzir custos, ganhar flexibilidade e ter uma melhor posição no mercado.

CURSOS RSE DO BRASIL

Boas Práticas de Fabricação

Curso com Certificação da ANVISA para profissionais da indústria alimentícia, garçons, donos de restaurantes e bares, assim como para pessoas que desejam ingressar nesse mercado e se profissionalizar.

Mais de 30 anos de Experiência em Consultoria e Soluções para Gestão Industrial

Consultoria / Assessoria

Buscamos, através de uma metodologia própria, realizar um diagnóstico rápido para mapear os principais gargalos produtivos, desta forma apresentamos as soluções necessárias para cliente e implementamos, ou assessoramos suas implementações.

Gerenciamento de projetos

Aplicamos conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas na elaboração e acompanhamento das atividades de um projeto a fim de cumprir seus requisitos em qualidade, prazo de entrega e custos.

Cursos e Treinamentos

Através de uma metodologia própria baseada nos eixos pensar, senti e agir, o conteúdo apresentado é rapidamente fixado pelo aluno facilitando seu entendimento sobre o assunto e trazendo uma eficiência maior para área operacional

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Metodologia 4D - GESTÃO INDUSTRIAL

Fornecemos soluções personalizadas para aumentar o desempenho de sua empresa.

Fábrica Nova

  • Dimensionamento & layout.
  • Projeto de infraestrutura e instalações.
  • Conceituação técnica
  • Máquinas & equipamentos.
  • Suporte a contratações.
  • Comissionamento & ramp-up.
  • Melhoria de Procesos

    • Redução de perdas.
    • Ganho de produtividade.
    • Redução de custos.
    • Gestão de operações.
    • Sustentabilidade.
    • Ferramentas da qualidade.

    Aumento de Capacidade

    • Expansão de processo.
    • Inovação.
    • Estudo de arranjos físicos.
    • Treinamento e capacitação.
    • Estudo de fluxos de materiais.
    • Planejamento industrial.
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    Quem conhece, recomenda

    O que dizem nossos Clientes

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    Nossa Equipe

    Fernando Rebelatto

    Engenheiro de Alimentos, especialista em gestão empresarial, gestão industrial e docência no ensino superior, atua há 25 anos em gestão fabril, melhoria de processos, inovação, gestão da qualidade e educação.

    Clelso Valeski

    Engenheiro eletricista formado pela UTFPR, especialista em gestão industrial, atua há 23 anos nas áreas de gerenciamento de projetos, empreendimentos sustentáveis, certificações e validações de processos Industriais, em cutos produtivos e educação.

    Quem Somos

    Fundada em 2012, a RSE do Brasil é uma empresa de serviços especializada no segmento Fabril, que desenvolve e implementa soluções para gestão industrial. Atende clientes de diferentes portes e tem parceria com consultores de diversas localidades e especialidades. A RSE do Brasil é uma iniciativa de um engenheiro, que tem como meta contribuir na formação de pessoas e no desenvolvimento das organizações.

    Trabalhamos em toda a cadeia de suprimentos e atuamos nos segmentos:
  • Alimentos e bebidas
  • Farmacêutica
  • Serviços
  • Metal-mecânica
  • Transformação de plásticos
  • Educação
  • Agroindústria
  • Terceiro setor
  • Nosso objetivo é oferecer soluções integradas em sistemas de gestão.

    Perguntas Frequentes

    Na elaboração da Proposta Técnica, é estimada a quantidade de horas de consultoria necessárias para o trabalho, e então é definido um valor, de forma clara para o cliente. A RSE encaminha em um primeiro momento a proposta técnica para o cliente e o mesmo aprovado, encaminha na sequência uma proposta comercial.

    Sim, porque A RSE trabalha em dois modelos, por projeto e por processo. Além da contratação para um projeto, é possível ter uma consultoria contínua, modelo onde se define uma frequência de reuniões (semanais, quinzenais…), e a RSE segue trabalhando sobre as demandas do cliente.

    Para todo novo projeto, é realizada uma Reunião Inicial (“kickoff”) com as partes envolvidas, para o reconhecimento do trabalho, também podemos utilizar a metodologia 4 D para realizar um diagnóstico apurado  e em seguida é pode ser feito o Mapeamento do Processo.

    Sim, além dos projetos de eficiência na produção, atuamos no desenvolvimento das áreas de estoques de matérias primas e de produtos acabados, desenvolvendo os tamanhos das embalagens, as caixas de embarque, possibilidades de empilhamento, sistemas de armazenamento, para produtos secos, resfriados e congelados

    Nossos Clientes

    Empresas Parceiras

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    RSE DO BRASIL
    Consultoria e Soluções para Gestão Industrial

    (41) 9 9928 0001

    rebelatto@rsedobrasil.com.br

    R. Oyapock, 67 – 1601 – Cristo Rei

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